製造業での業務システム導入事例

業務システムを導入すれば、業務効率化や生産性の向上に寄与するだけでなく、データの見える化やコスト削減も実現できます。幅広い分野で活用されていますが、導入をお悩みの企業も多いのではないでしょうか。ここでは、製造業における業務システムの導入事例をご紹介します。製造業での活用方法を知りたい方は参考にしてください。

製造業における業務システム導入の特徴

製造業は、生産や受注、配送など多数の部門がある一方、各部門の連携が取れずに無駄が生じているケースも珍しくありません。業務システムを導入すれば、各部門の連携や情報共有を可能にし、業務効率化を達成できる可能性があります。

製造業で業務システムを導入した事例では、データの可視化や業務一元化、効率化を達成しているケースもあります。生産調整や配送計画にまで踏み込み、コスト削減を達成した事例もあります。煩雑な業務でお悩みなら、業務システムの導入を検討してみてはいかがでしょうか。

製造業での導入事例を掲載している開発会社

アイデア

富山県の製造業者の業務システム

富山県のとある製造業者は、給与や販売などのIT化は実現したものの、工程・原価管理の“見える化”が課題となっていました。エクセルでの管理も大きな負担があり、社員全員が効率的かつ正確に作業できる環境の必要性が生じていました。

そこでクラウドベースのシステムを導入し、生産管理のほか、販売・購買管理の一元化を実施。これにより、見える化を実現するとともに業務効率化も達成しています。また、欲しい情報をリアルタイムで確認できる環境も実現しました。

アイデアの基本情報

テスク

リスカの業務システム

「うまい棒」を始め、菓子や食品の製造を手がけるリスカは、受注管理と生産計画の業務効率化や、配送コストの課題を抱えていました。これらの課題を解決するため、同社は業務システムの導入を決断。EDI（取引の電子化・自動化）を構築したことで、受注業務の負担軽減を実現しています。また、受注速度が高まったことで、スピーディな生産計画の作成や調整が可能な仕組みも整いました。さらに販売管理システムから配送計画を作成し、無駄なトラック便を減らす環境を実現しています。

テスクの基本情報

製造業は業務上の課題や悩みを抱えており、解決すべき課題の内容は会社によってさまざま。製造業で業務システムを導入するなら、自社の課題を解消する機能を搭載し、予算に合ったシステムを開発する会社を選びましょう。